La iniciativa ha desarrollado 22 proyectos en ministerios y organismos públicos para mejorar el gobierno del dato, ampliar la publicación de información y facilitar su reutilización
La apertura de datos públicos no empieza en el momento en que un conjunto aparece en un portal. Antes de llegar ahí, la información debe estar localizada, organizada, documentada, actualizada y preparada para poder compartirse con garantías. Cuando cada organismo trabaja con estructuras distintas o mantiene información dispersa, publicar y reutilizar se vuelve mucho más complejo.
Impulsa DATA ha trabajado precisamente sobre esa parte menos visible del proceso. Entre abril de 2025 y junio de 2026, la iniciativa impulsada por la Dirección General del Dato ha desarrollado 22 proyectos en distintos ministerios y organismos de la Administración General del Estado con el objetivo de mejorar el gobierno, la catalogación y la publicación de datos, tanto abiertos como sujetos a autorización.
Abrir datos empieza por saber qué información existe
Uno de los primeros retos para cualquier administración es conocer con precisión qué datos posee, quién los gestiona y en qué condiciones pueden utilizarse. Inventarios, glosarios, diccionarios y catálogos internos son herramientas fundamentales para ordenar ese patrimonio antes de pensar en su publicación.
Impulsa DATA ha trabajado con los organismos participantes para establecer metodologías comunes, normalizar información y definir mejor el ciclo de vida de los datos. Este tipo de actuaciones permite detectar duplicidades, mejorar la trazabilidad y preparar conjuntos que posteriormente pueden federarse con datos.gob.es o integrarse en otros servicios.
Más conjuntos disponibles gracias a procesos mejor organizados
Los resultados muestran cómo una mejora interna puede traducirse directamente en más información disponible para reutilización. El CSIC, por ejemplo, ha pasado de contar con alrededor de 50 conjuntos presentes en datos.gob.es a alcanzar unos 6.300, con previsión de superar los 10.000 registros cuando se complete la incorporación de otros repositorios.
El Instituto Geográfico Nacional también ha ampliado de forma notable su catálogo, pasando de 12 a 941 conjuntos, entre los que se incluyen imágenes de satélite y ortofotos utilizadas en análisis territorial, inteligencia artificial y big data. En Seguridad Social, cuatro entidades gestoras han coordinado la federación de 185 conjuntos bajo un modelo común.
No se trata únicamente de publicar más. El cambio está en conseguir que esos datos sigan criterios compartidos y puedan mantenerse y actualizarse de una forma más sistemática.
Estándares comunes para facilitar la reutilización
Cuando distintos organismos describen la información de maneras incompatibles, combinar conjuntos o trasladarlos de un catálogo a otro exige un trabajo adicional. Por eso, uno de los aprendizajes del programa ha sido la importancia de utilizar estándares comunes y automatizar tareas relacionadas con los metadatos.
Entre las referencias utilizadas se encuentra DCAT-AP-ES, el perfil español para describir conjuntos de datos y facilitar su intercambio entre catálogos. La adopción de este tipo de estándares ayuda a que la información pueda localizarse, entenderse y reutilizarse con mayor facilidad, incluso cuando procede de organismos diferentes.
Datos que llegan a nuevos ámbitos de uso
Los proyectos desarrollados abarcan sectores muy distintos. La Dirección General de Tráfico ha abierto información de siniestralidad que puede utilizarse para estudiar puntos de concentración de accidentes y apoyar campañas preventivas. La Dirección General de Policía ha publicado la localización de dependencias de atención ciudadana, mientras que la Oficina Española de Patentes y Marcas ha automatizado la publicación de datos sobre invenciones.
También se han incorporado conjuntos vinculados a vivienda, pesca, resultados electorales, estructura de puestos de trabajo o información del Observatorio Español del Racismo y la Xenofobia. La diversidad de estos ejemplos muestra que mejorar el gobierno del dato puede ampliar las posibilidades de reutilización en ámbitos muy diferentes.
Compartir también las herramientas y metodologías
Impulsa DATA no se ha limitado a trabajar de forma individual con cada organismo. Parte de los materiales desarrollados se han planteado como servicios comunes que puedan ser reutilizados por otras administraciones.
Estos recursos abarcan desde herramientas para evaluar la madurez y diseñar estrategias del dato hasta modelos para elaborar inventarios, aplicar tecnologías de privacidad o gestionar el cambio organizativo. La idea es evitar que cada institución tenga que construir desde cero los mismos procesos y facilitar que las buenas prácticas puedan extenderse.
Del gobierno interno a una apertura más útil
La experiencia de Impulsa DATA refleja que la calidad de los datos abiertos depende en buena medida de lo que ocurre antes de su publicación. Disponer de información organizada, estándares comunes y procesos automatizados facilita que los conjuntos lleguen al catálogo en mejores condiciones y puedan mantenerse a lo largo del tiempo.
El programa cierra esta fase con 22 proyectos realizados y deja una base metodológica que ya está dando paso a nuevas iniciativas, como oficinas del dato, hojas de ruta internas y Ágora Data.
La apertura deja así de ser una tarea aislada al final del proceso. Cuando el dato se gobierna desde su origen pensando también en su posible reutilización, resulta más sencillo transformarlo en información pública accesible, interoperable y capaz de generar nuevos usos.