Información general
- Fundación Pública Andaluza Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud de Granada
De acuerdo con el artículo 37 de la Ley 10/2005, de 31 de mayo, de Fundaciones de la Comunidad Autónoma de Andalucía, en el Plan de Actuación quedarán reflejados los objetivos y las actividades que se prevea desarrollar durante el ejercicio 2025 para, una vez aprobado por el Patronato de la Fundación, sea remitido al Protectorado antes del 31 de diciembre del presente año.
Los objetivos generales de esta Fundación vienen alineándose, no solo con los objetivos fundacionales de la misma, sino que se alinean con los objetivos de la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación (anteriormente de la Consejería de Transformación Económica, Industria, Conocimiento y Universidades) de la Junta de Andalucía, de la que depende. En concreto, las actuaciones de la Fundación PTS se enmarcan dentro del objetivo estratégico “FORTALECER LAS CAPACIDADES DE INNOVACIÓN DE LA ECONOMÍA ANDALUZA”, que incluye los siguientes objetivos operativos:
a) APOYAR EL DESARROLLO EMPRESARIAL (SALUD E IA)
● Desarrollo del tejido empresarial en el PTS y, por ende, en Andalucía, en sectores prioritarios. ● Capacitación específica en salud e inteligencia artificial. ● Desarrollo de alianzas estratégicas con entidades públicas y privadas que puedan contribuir al desarrollo del tejido empresarial e investigador del Parque. ● Búsqueda de financiación para apoyo a proyectos y empresas. ● Apoyo al desarrollo de las empresas (Implantación de servicios de apoyo a las entidades del Parque atendiendo a las demandas detectadas).
b) DESARROLLAR LOS ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN (SALUD E IA)
● Atracción de empresas y entidades al Ecosistema Granada (Apoyar el fortalecimiento de la ventaja competitiva del PTS para crear empleo y riqueza en el entorno, basado en la especialización inteligente). ● Incremento de entidades en el ecosistema. ● Actividades de dinamización y transferencia (Programas de fidelización a las entidades y trabajadores del PTS para desarrollar un sentido de pertenencia al mismo que reviertan tanto en la transferencia de conocimiento como en la proyección de marca). ● Desarrollo sistema gestión talento (Salud e IA). ● Creación de Red de embajadores. ● Mejora de la Marca Innovación en Granada (Granada Salud). ● Apoyo y colaboración en la Marca PCT Andaluces.
c) AMPLIAR Y MEJORAR ESPACIOS PRODUCTIVOS
● Desarrollo del Plan para la ejecución de la Fase 3 Edificio CEPTS. ● Plan de mejora en la gestión de infraestructuras (propuesta de proyectos de mejora de las infraestructuras generales y servicios del Parque que reviertan en un mejor servicio a los trabajadores del mismo. ● Mejora en la prestación de servicios a los usuarios. ● Incremento Ocupación espacios Tecnológicos. ● Financiación, implementación y medidas de sostenibilidad.
d) CONSEGUIR LA SOSTENIBILIDAD DE LA FUNDACIÓN
● Mantenimiento de la solvencia económico-financiera de la Fundación. ● Mejora en la explotación de los espacios. ● Mejora en la consecución de subvenciones para el desarrollo de proyectos. ● Búsqueda de nuevas fuentes de ingresos. ● Disminución deuda Fundación. ● Eliminación de cargas en inmuebles. ● Gestión de los RRHH.
Evaluación del plan
Evalución del plan según indicadores.